衣途趣
標(biāo)題: 2016年服裝市場越來越不好做 實(shí)體跟電商來拼快餐文化最后的結(jié)果是實(shí)體死得體無完膚 [打印本頁]
作者: 放肆的夢 時(shí)間: 2016-6-4 15:43
標(biāo)題: 2016年服裝市場越來越不好做 實(shí)體跟電商來拼快餐文化最后的結(jié)果是實(shí)體死得體無完膚
我是這么一個(gè)人，我會的我會說我會，不會的我會說我不會。
但是，我會盡快把我不會的虛心的去學(xué)會，我相信三人行必有我?guī)�。無論是誰都有自身的優(yōu)點(diǎn)，所以學(xué)無止境。
從小到大我家不是什么富裕的家庭，可以說只夠三餐溫飽一年買一兩套衣服這樣吧，從14歲初二那年就決定了選擇服裝設(shè)計(jì)這一條道路，
當(dāng)年，因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)能力的原因我在初中畢業(yè)只能選擇中專就讀，而且還是一所非常不入門的學(xué)校，
我很記得當(dāng)年因?yàn)檫x擇報(bào)讀這一行被家人狠狠罵了三個(gè)月。最記得是那句“你一個(gè)男孩子什么不學(xué)！竟然去學(xué)裁縫�。。。。�？？”
然而...
如今光陰似箭，從當(dāng)年堅(jiān)決選擇了服裝設(shè)計(jì)到現(xiàn)在一晃十二年，雖然...我在這一行的道路上走得并不是那么順利和如意，只夠維持生活。。。
同樣也遇到很多人說一個(gè)男生從事女裝設(shè)計(jì)師是一件挺奇怪的事情（在虎門幾年被企業(yè)問過多次）。
我也知道這個(gè)女裝圈子里也有著很嚴(yán)重的“重女輕男規(guī)則”，但是如今我也還是很喜歡我的這一份職業(yè)，從未有一刻放棄我對這一行的喜愛。
因?yàn)槿松軌蜷_心愉快的從事自己喜歡的職業(yè)這不是很有意思的一件事嗎？
我到如今離校那么多年，我一直都記得設(shè)計(jì)老師當(dāng)年說的一句話“設(shè)計(jì)師并不是隨波逐流的”。
同時(shí)我也堅(jiān)信：強(qiáng)者之所以強(qiáng)大，在是強(qiáng)大在于對自己的夢想而執(zhí)著。
今年是2016年，時(shí)代的巨輪轉(zhuǎn)動已經(jīng)很明顯的體現(xiàn)了出來
我相信今年各大品牌女裝招商都開始覺得非常不容易，感覺有加盟意向的人越來越少。
一方面是被各大電商平臺給占去市場份額，
一方面是整個(gè)市場飽和程度，
還有是一些三四線甚至四線以下的品牌運(yùn)作模式太過于傳統(tǒng)和固步自封。
電商給服裝業(yè)帶來的沖擊大家是有目共睹的，甚至有些電商上的女裝品牌比一些實(shí)體品牌更像于一個(gè)品牌（四線及四線以下的品牌）；市場競爭力又比實(shí)體品牌的更強(qiáng)。
然而電商平臺上做品牌只能做“快餐文化”而已，而實(shí)體品牌卻不知分析電商這一點(diǎn)利弊和電商平臺的缺點(diǎn)盲目的去跟風(fēng)也搞起“快餐文化品牌”
所謂的快餐文化我在這里解釋一下我的理解：
快餐文化，即是只求速度不求內(nèi)涵的一種現(xiàn)象。假設(shè)用我們?nèi)粘Ｉ顏碚f就像電影《港囧》，我相信很多人都有看過這部電影
其實(shí)到現(xiàn)在一年后，有多少人記得該電影的劇情究竟說了啥？然而今年新上映的《美人魚》同樣是喜劇，
或許若干年后大家都記得《美人魚》電影里講述了什么。
因?yàn)榭觳臀幕雎粤藘?nèi)涵，就如同“腦白金”的電視廣告一樣只能大肆通過不能持久的宣傳手法和快速的操作來建立維持的盈利。
但是同樣的很快就會被消費(fèi)者遺忘掉或者有別的東西替代掉。
就像近幾年的韓流，韓劇，雖然大大的影響了亞洲文化，但是很快就會衰落。甚至你都不記得那部韓劇看完后一年后主角叫什么名字了。
然而，實(shí)體跟電商來拼快餐文化，最后的結(jié)果是實(shí)體死得體無完膚，首先排除快餐文化究竟能不能長久，就單單覆蓋面積和傳播率，實(shí)體根本不是電商的對手。
而我剛剛說的，電商只能做快餐文化而已，原因有幾點(diǎn)：
一是電商核心是小而美，即是性價(jià)比高，換句話就是用低價(jià)吸引各大消費(fèi)者去購買，如果價(jià)格貴了誰還去電商買東西？
甚至說價(jià)格貴了，你同樣電商上推廣費(fèi)用和實(shí)際回收費(fèi)用根本不成正比。
二是電商局限于框框架架里面，不能大面積引導(dǎo)消費(fèi)者去深入了解該品牌的文化，畢竟服裝就是服裝，不能能從單單一兩件產(chǎn)品體現(xiàn)要訴說的東西（除了文化衫）。
三是做電商的企業(yè)老板大多數(shù)是急功近利的人，不然他們不會突然從以往的模式直接換成電商，把以往累積的東西都統(tǒng)統(tǒng)拋棄帶掉，你想讓一個(gè)急功近利的人去做有引人入勝的東西是不可能的。畢竟立在當(dāng)頭。甚至有些不懂做電商的人整天嚷著沒有一個(gè)好的推廣。請了推廣有沒有實(shí)力他看不懂，又不敢去投錢，最后白做一年半載屢見不鮮。
說到這里很多人就會說不是有O2O模式嗎？
O2O就是線上與線下結(jié)合做品牌，最終的目的是減少線下的店鋪數(shù)量，將流量引入線上。實(shí)體店單單只用于體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/font>
首先我不說實(shí)現(xiàn)這條道路需要多少錢去投入。因?yàn)槲宜悴怀鰜�。真的算不出來�?/font>
你想搞文化，搞內(nèi)涵，你在電商如今這么混亂的虛擬世界里搞不到，首先電商便宜貨需求量大，你做有內(nèi)涵的東西本身成本就貴，所以不在便宜貨此列。
就拿馬云的平臺來說，馬云不是慈善家，你想排除在便宜貨之外又要有好多流量進(jìn)來，馬云就要你給錢“買”流量。這里就不說這個(gè)“買”為什么要打雙引號了
反正電商上你要流量多賣的得好首先不是你產(chǎn)品有多好，就像這個(gè)世界上有只牛會天上飛，但是你沒宣傳就沒有人看得到這只牛。
那有些人就說那不從線上開始做�。膶�(shí)體開始做不就行嗎？
首先到如今中國確實(shí)有很多實(shí)體品牌已經(jīng)在國內(nèi)很出名了，但是建立自己企業(yè)電商平臺網(wǎng)站同樣的產(chǎn)品又不能便宜于專賣店。
然后就產(chǎn)生有些大品牌有自己電商銷售官網(wǎng)賣的是另外開發(fā)的產(chǎn)品，商場沒有的產(chǎn)品。然而這樣的平臺本身引流量就小，根本這樣備貨是在虧的。
讓這些企業(yè)去選擇比較成熟的天貓平臺，也是有一些大品牌去做，然后商場同款上到去價(jià)格跟商場是一樣的。同樣問題避免不了你曝光率低。
因?yàn)閯倓傉f到電商買東西的人就是買性價(jià)比的。
但是我不排除有該大品牌的忠實(shí)粉絲會上電商買跟商場同價(jià)產(chǎn)品，然而這僅僅是少數(shù)。這些人去這些大品牌買衣服你以為真的就只是單純?yōu)榱速I衣服？
所以就會造成很多大品牌做了天貓商城，而銷售收入?yún)s跟投入天貓商城的資金不成正比。
因?yàn)檫@個(gè)大品牌的忠實(shí)粉絲壓根不喜歡在電商上買東西，她們喜歡去逛商場喜歡那種氛圍，喜歡那種服務(wù)，甚至她們可以買了回去不穿一次！
所以我一直跟朋友說，跟同行說，我一直看好實(shí)體專賣這一行，不為別的，首先人為什么是人？
人之所以成為人，是人除了吃喝拉撒，還需要娛樂和交流。畢竟人類是群居生物。
不是整天宅在家里對著電腦或者平板或者手機(jī)過日子的。那樣不是生活。
所以即使電商再狂，也會衰落，只是不會完全倒下。畢竟有貧富差異。
然而回歸到快餐文化，究竟是不是正路，我相信大家已經(jīng)能夠明確的分析初來。
加上時(shí)代的巨輪不停的前進(jìn)，如今實(shí)體專賣品牌面臨電商沖擊招商開始很明顯困難了起來。
究竟要選擇同樣以牙還牙，以招還招。還是另尋道路做出有內(nèi)涵的文化和產(chǎn)品，這個(gè)就看各大企業(yè)的選擇。
我相信未來的品牌只會越來越注重內(nèi)涵與文化，快餐文化很快就會被這個(gè)世界所遺忘。
因?yàn)樵谥袊@大地上，新的一代接班人（消費(fèi)主力人群）已經(jīng)開始有文化有內(nèi)涵有素質(zhì)。
同樣我也相信中國文化沖出中國面向全世界的日子并不遠(yuǎn)了。
因?yàn)檫B百事可樂公司都開始發(fā)現(xiàn)了中國人越來越注重自身內(nèi)涵和文化，
在今年退出了《把樂帶回家之猴王世家》，改變了以往在中國市場一貫以來多巨星腦殘營銷模式
開始走起了有內(nèi)涵的宣傳方式來引導(dǎo)中國的消費(fèi)者。
好了，說到這里，這一期就說完了，下次更新再見！我們不見不散！
作者: 負(fù)面情緒 時(shí)間: 2016-6-4 15:43
先不說實(shí)體品牌或電商
如果“快餐文化”就好比眼前利益。
一個(gè)有文化有內(nèi)涵的產(chǎn)品企業(yè)是一個(gè)“長遠(yuǎn)利益”的話
放眼望去有多少人真正是為了做一個(gè)有內(nèi)涵的企業(yè)而活
就是一個(gè)簡單的賺錢，就是簡簡單單的眼前利益。
所以他們各種抄仿，做線上也是各種抄仿，無非是多了個(gè)渠道而已
甚至還敢打出設(shè)計(jì)師原創(chuàng)品牌的旗號
因?yàn)榈诙䝼�(gè)太不容易了，需要時(shí)間，金錢，各種物質(zhì)。
所以沒有幾個(gè)人想做一個(gè)有藝術(shù)氣質(zhì)的企業(yè)家。
所以，對我來說無論是實(shí)體還是電商。
只要你是真正的把公司產(chǎn)品當(dāng)做一個(gè)藝術(shù)品來做，都是值得我敬仰的
比如電商里我就很喜歡茵曼。
作者: 殘花敗柳 時(shí)間: 2016-6-4 15:43
遇到微信里很少說話的“熟人”支持下
作者: 淺嘗輒止 時(shí)間: 2016-6-4 15:43
建議了解下 韓都衣舍的模式 你所說的還停留在電商的初級階段 有關(guān)注 把關(guān)注合理的到位影響力 有見識的電商早已經(jīng)注意到這點(diǎn) 至于你所說的這些電商 所謂O2O 都是知道其概念 不知道其內(nèi)涵的 O2O創(chuàng)立的只是個(gè)概念 真正如何做 還得現(xiàn)代企業(yè)去摸索 他沒有固定模式 是一個(gè)不停發(fā)展的模式 也許韓都衣舍也會失敗 在轉(zhuǎn)型沒有相對穩(wěn)定下來的時(shí)候 任何人都可能是犧牲品 但他們?yōu)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)做出的示范作用 一直會在 警示我們 教育我們 使得我們 少走彎路
作者: 一尾流鶯 時(shí)間: 2016-6-4 15:44
強(qiáng)者之所以強(qiáng)大，在是強(qiáng)大在于對自己的夢想而執(zhí)著。
作者: 地老天荒 時(shí)間: 2016-6-4 15:44
你一個(gè)男孩子什么不學(xué)！竟然去學(xué)裁縫�。。。。�？？”有天賦沒走服裝設(shè)計(jì)才叫什么不學(xué)
作者: 淺嘗輒止 時(shí)間: 2016-6-4 15:44
加油，我也是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的，很喜歡這一行
作者: 哀而不傷 時(shí)間: 2016-6-4 15:44
說的太好了
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