自2007年華潤化工成為華潤集團一級利潤中心以來，我們始終牢記作為央企的責任與使命，緊緊圍繞華潤化工戰略規劃，以提高發展質量和經濟效益為中心，深化企業改革，優化產業結構，努力加強抗風險和盈利能力，并積極應對內外環境所帶來的各種挑戰，從而使企業管理、文化建設、人才培養等各方面得到了質的飛越。

企業管理實現新突破
       按照“精簡、高效”的原則，華潤化工不斷加強企業管理，創新管理機制，大膽改革，銳意創新，實施了內部資產重組，實現了從粗放型、分散型管理向科學型、集約型管理的轉變。增強市場研判指導生產經營，提高了管理水平和效果。同時從市場實際出發，加強對新項目建設管理。使企業經營、企業素質和企業形象都實現了質的飛躍。

文化建設呈現新姿態
       通過推進企業文化建設，實現了持續穩定、和諧健康的發展。在華潤集團“簡單、坦誠、陽光”的企業文化的框架下，積極開展勞動競賽和群眾性創新創效活動，先進不斷涌現，模范作用明顯，亮點層出不窮，圍繞建設“構建和諧企業”，以文化活動促進生產經營實現穩定高效發展，... [詳細介紹]