全球注塑機行業頂尖專家Dr.-Ing. Hans Wobbe韋伯博士已加盟伊之密，出任首席戰略官。

Dr.-Ing. Hans Wobbe韋伯博士
 

伊之密表示，韋伯博士專注于塑料加工機械制造領域，有30多年機械制造經驗，曾擔任德國Werner & Pfleiderer公司研發部經理，德國克勞斯碼菲塑料技術公司技術總監等職務。

      2004年韋伯出任奧地利恩格爾公司首席技術官及首席運營官，負責亞洲、歐洲和北美所屬工廠的研發，其中包括恩格爾上海工廠的籌建。
作為伊之密首席戰略官，韋伯將負責制定市場營銷戰略及產品戰略，以實現伊之密集團的國際化，以及領銜主導開發創新產品和工藝，改善產品質量，在德國和中國總部策劃建立技術中心。

      韋伯認為，伊之密的使命是在技術水平、成本控制能力、質量和穩定性方面都能與業內頂尖的企業并駕齊驅。他表示，相信伊之密有能力在全球成為有影響力的企業。
 
      模塊化運營轉型

      伊之密除了引進國際頂級的技術人才加入，也在升級其運營戰略。

      董事總經理甄榮輝提出，伊之密已形成穩定的產品陣營，未來會在市場上逐漸打造明星產品和種子產品，并與世界級的同行企業對標，在產品技術、研發方式、客戶應用、產品質量、成本控制等全面改善。

      在運營方面，伊之密將采取模組化運營，滿足規模化生產下客戶定制的需求。

      模組化是指某產品在設計和制造的過程中,實現了模塊組合化。汽車工業的成熟發展，很大程度就是依靠模組化生產，廠商可以在全球范圍內進行汽車模塊的選擇和匹配設計，優化汽車設計方案，這有利于提高汽車零部件的質量和自動化水平，提高汽車的裝配質量，并縮短汽車的生產周期。

      "我們將與整體供應鏈協同，調整采購策略，著重考量供應商的質量和交貨的精準。"甄榮輝認為，模組化運營離不開供應商的支持，而且也會實現與供應商的雙贏，共同拉動零件質量的提升。

      自去年開始，伊之密壓鑄機和橡膠機已經開始試點進行模組化運營，今年，注塑機也將實行，并在2017年6月成功實現注塑機流水線上線。

      展望2016年，面對經濟進入低增長的新常態，甄榮輝表示，"這確實將是不容易的一年，但伊之密已經準備好，積極面對，努力構筑我們的未來，矢志成為所在領域的世界級企業。"