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我是這么一個(gè)人，我會(huì)的我會(huì)說(shuō)我會(huì)，不會(huì)的我會(huì)說(shuō)我不會(huì)。
但是，我會(huì)盡快把我不會(huì)的虛心的去學(xué)會(huì)，我相信三人行必有我?guī)�。無(wú)論是誰(shuí)都有自身的優(yōu)點(diǎn)，所以學(xué)無(wú)止境。
從小到大我家不是什么富裕的家庭，可以說(shuō)只夠三餐溫飽一年買一兩套衣服這樣吧，從14歲初二那年就決定了選擇服裝設(shè)計(jì)這一條道路，
當(dāng)年，因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)能力的原因我在初中畢業(yè)只能選擇中專就讀，而且還是一所非常不入門的學(xué)校，
我很記得當(dāng)年因?yàn)檫x擇報(bào)讀這一行被家人狠狠罵了三個(gè)月。最記得是那句“你一個(gè)男孩子什么不學(xué)！竟然去學(xué)裁縫！�。。。。浚�”
然而...
如今光陰似箭，從當(dāng)年堅(jiān)決選擇了服裝設(shè)計(jì)到現(xiàn)在一晃十二年，雖然...我在這一行的道路上走得并不是那么順利和如意，只夠維持生活。。。
同樣也遇到很多人說(shuō)一個(gè)男生從事女裝設(shè)計(jì)師是一件挺奇怪的事情（在虎門幾年被企業(yè)問(wèn)過(guò)多次）。
我也知道這個(gè)女裝圈子里也有著很嚴(yán)重的“重女輕男規(guī)則”，但是如今我也還是很喜歡我的這一份職業(yè)，從未有一刻放棄我對(duì)這一行的喜愛(ài)。
因?yàn)槿松軌蜷_(kāi)心愉快的從事自己喜歡的職業(yè)這不是很有意思的一件事嗎？
我到如今離校那么多年，我一直都記得設(shè)計(jì)老師當(dāng)年說(shuō)的一句話“設(shè)計(jì)師并不是隨波逐流的”。
同時(shí)我也堅(jiān)信：強(qiáng)者之所以強(qiáng)大，在是強(qiáng)大在于對(duì)自己的夢(mèng)想而執(zhí)著。
今年是2016年，時(shí)代的巨輪轉(zhuǎn)動(dòng)已經(jīng)很明顯的體現(xiàn)了出來(lái)
我相信今年各大品牌女裝招商都開(kāi)始覺(jué)得非常不容易，感覺(jué)有加盟意向的人越來(lái)越少。
一方面是被各大電商平臺(tái)給占去市場(chǎng)份額，
一方面是整個(gè)市場(chǎng)飽和程度，
還有是一些三四線甚至四線以下的品牌運(yùn)作模式太過(guò)于傳統(tǒng)和固步自封。
電商給服裝業(yè)帶來(lái)的沖擊大家是有目共睹的，甚至有些電商上的女裝品牌比一些實(shí)體品牌更像于一個(gè)品牌（四線及四線以下的品牌）；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力又比實(shí)體品牌的更強(qiáng)。
然而電商平臺(tái)上做品牌只能做“快餐文化”而已，而實(shí)體品牌卻不知分析電商這一點(diǎn)利弊和電商平臺(tái)的缺點(diǎn)盲目的去跟風(fēng)也搞起“快餐文化品牌”
所謂的快餐文化我在這里解釋一下我的理解：
快餐文化，即是只求速度不求內(nèi)涵的一種現(xiàn)象。假設(shè)用我們?nèi)粘Ｉ顏?lái)說(shuō)就像電影《港囧》，我相信很多人都有看過(guò)這部電影
其實(shí)到現(xiàn)在一年后，有多少人記得該電影的劇情究竟說(shuō)了啥？然而今年新上映的《美人魚(yú)》同樣是喜劇，
或許若干年后大家都記得《美人魚(yú)》電影里講述了什么。
因?yàn)榭觳臀幕雎粤藘?nèi)涵，就如同“腦白金”的電視廣告一樣只能大肆通過(guò)不能持久的宣傳手法和快速的操作來(lái)建立維持的盈利。
但是同樣的很快就會(huì)被消費(fèi)者遺忘掉或者有別的東西替代掉。
就像近幾年的韓流，韓劇，雖然大大的影響了亞洲文化，但是很快就會(huì)衰落。甚至你都不記得那部韓劇看完后一年后主角叫什么名字了。
然而，實(shí)體跟電商來(lái)拼快餐文化，最后的結(jié)果是實(shí)體死得體無(wú)完膚，首先排除快餐文化究竟能不能長(zhǎng)久，就單單覆蓋面積和傳播率，實(shí)體根本不是電商的對(duì)手。
而我剛剛說(shuō)的，電商只能做快餐文化而已，原因有幾點(diǎn)：
一是電商核心是小而美，即是性價(jià)比高，換句話就是用低價(jià)吸引各大消費(fèi)者去購(gòu)買，如果價(jià)格貴了誰(shuí)還去電商買東西？
甚至說(shuō)價(jià)格貴了，你同樣電商上推廣費(fèi)用和實(shí)際回收費(fèi)用根本不成正比。
二是電商局限于框框架架里面，不能大面積引導(dǎo)消費(fèi)者去深入了解該品牌的文化，畢竟服裝就是服裝，不能能從單單一兩件產(chǎn)品體現(xiàn)要訴說(shuō)的東西（除了文化衫）。
三是做電商的企業(yè)老板大多數(shù)是急功近利的人，不然他們不會(huì)突然從以往的模式直接換成電商，把以往累積的東西都統(tǒng)統(tǒng)拋棄帶掉，你想讓一個(gè)急功近利的人去做有引人入勝的東西是不可能的。畢竟立在當(dāng)頭。甚至有些不懂做電商的人整天嚷著沒(méi)有一個(gè)好的推廣。請(qǐng)了推廣有沒(méi)有實(shí)力他看不懂，又不敢去投錢，最后白做一年半載屢見(jiàn)不鮮。
說(shuō)到這里很多人就會(huì)說(shuō)不是有O2O模式嗎？
O2O就是線上與線下結(jié)合做品牌，最終的目的是減少線下的店鋪數(shù)量，將流量引入線上。實(shí)體店單單只用于體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/font>
首先我不說(shuō)實(shí)現(xiàn)這條道路需要多少錢去投入。因?yàn)槲宜悴怀鰜?lái)。真的算不出來(lái)。
你想搞文化，搞內(nèi)涵，你在電商如今這么混亂的虛擬世界里搞不到，首先電商便宜貨需求量大，你做有內(nèi)涵的東西本身成本就貴，所以不在便宜貨此列。
就拿馬云的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，馬云不是慈善家，你想排除在便宜貨之外又要有好多流量進(jìn)來(lái)，馬云就要你給錢“買”流量。這里就不說(shuō)這個(gè)“買”為什么要打雙引號(hào)了
反正電商上你要流量多賣的得好首先不是你產(chǎn)品有多好，就像這個(gè)世界上有只牛會(huì)天上飛，但是你沒(méi)宣傳就沒(méi)有人看得到這只牛。
那有些人就說(shuō)那不從線上開(kāi)始做�。膶�(shí)體開(kāi)始做不就行嗎？
首先到如今中國(guó)確實(shí)有很多實(shí)體品牌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)很出名了，但是建立自己企業(yè)電商平臺(tái)網(wǎng)站同樣的產(chǎn)品又不能便宜于專賣店。
然后就產(chǎn)生有些大品牌有自己電商銷售官網(wǎng)賣的是另外開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，商場(chǎng)沒(méi)有的產(chǎn)品。然而這樣的平臺(tái)本身引流量就小，根本這樣備貨是在虧的。
讓這些企業(yè)去選擇比較成熟的天貓平臺(tái)，也是有一些大品牌去做，然后商場(chǎng)同款上到去價(jià)格跟商場(chǎng)是一樣的。同樣問(wèn)題避免不了你曝光率低。
因?yàn)閯倓傉f(shuō)到電商買東西的人就是買性價(jià)比的。
但是我不排除有該大品牌的忠實(shí)粉絲會(huì)上電商買跟商場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品，然而這僅僅是少數(shù)。這些人去這些大品牌買衣服你以為真的就只是單純?yōu)榱速I衣服？
所以就會(huì)造成很多大品牌做了天貓商城，而銷售收入?yún)s跟投入天貓商城的資金不成正比。
因?yàn)檫@個(gè)大品牌的忠實(shí)粉絲壓根不喜歡在電商上買東西，她們喜歡去逛商場(chǎng)喜歡那種氛圍，喜歡那種服務(wù)，甚至她們可以買了回去不穿一次！
所以我一直跟朋友說(shuō)，跟同行說(shuō)，我一直看好實(shí)體專賣這一行，不為別的，首先人為什么是人？
人之所以成為人，是人除了吃喝拉撒，還需要娛樂(lè)和交流。畢竟人類是群居生物。
不是整天宅在家里對(duì)著電腦或者平板或者手機(jī)過(guò)日子的。那樣不是生活。
所以即使電商再狂，也會(huì)衰落，只是不會(huì)完全倒下。畢竟有貧富差異。
然而回歸到快餐文化，究竟是不是正路，我相信大家已經(jīng)能夠明確的分析初來(lái)。
加上時(shí)代的巨輪不停的前進(jìn)，如今實(shí)體專賣品牌面臨電商沖擊招商開(kāi)始很明顯困難了起來(lái)。
究竟要選擇同樣以牙還牙，以招還招。還是另尋道路做出有內(nèi)涵的文化和產(chǎn)品，這個(gè)就看各大企業(yè)的選擇。
我相信未來(lái)的品牌只會(huì)越來(lái)越注重內(nèi)涵與文化，快餐文化很快就會(huì)被這個(gè)世界所遺忘。
因?yàn)樵谥袊?guó)這大地上，新的一代接班人（消費(fèi)主力人群）已經(jīng)開(kāi)始有文化有內(nèi)涵有素質(zhì)。
同樣我也相信中國(guó)文化沖出中國(guó)面向全世界的日子并不遠(yuǎn)了。
因?yàn)檫B百事可樂(lè)公司都開(kāi)始發(fā)現(xiàn)了中國(guó)人越來(lái)越注重自身內(nèi)涵和文化，
在今年退出了《把樂(lè)帶回家之猴王世家》，改變了以往在中國(guó)市場(chǎng)一貫以來(lái)多巨星腦殘營(yíng)銷模式
開(kāi)始走起了有內(nèi)涵的宣傳方式來(lái)引導(dǎo)中國(guó)的消費(fèi)者。
好了，說(shuō)到這里，這一期就說(shuō)完了，下次更新再見(jiàn)！我們不見(jiàn)不散！
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