作為國內塑料擠出設備行業(yè)的佼佼者，貝爾的出口之路已十分成熟，去年公司的出口業(yè)務已占到65~70%的比重。
出口做得如此出色得益于技術，技術實力源于貝爾的科技創(chuàng)新理念，而科技創(chuàng)新與過硬的質量相結合才能生產出客戶滿意的產品，在過去的近20年中，正是這一宗旨激勵著貝爾將全部人力與財力投入于產品的研發(fā)與制造。
貝爾集團常務副總裁劉總向《塑膠工業(yè)》介紹：當前引進了一支歐洲的優(yōu)秀團隊，歐洲的技術工人是貝爾的一大亮點，是中國擠出行業(yè)的創(chuàng)舉，因此成為“第一個吃螃蟹的人”。貝爾為何做出如此創(chuàng)舉呢？第一，要想做國際性貿易，把產品賣到全世界甚至發(fā)達國家，沒有國際一流人才，肯定達不到國際效果。因此通過引進歐洲技術人才，給貝爾帶來了外企公司優(yōu)秀的管理理念和工作方法。并結合貝爾的實際情況取長補短，發(fā)展出貝爾自己的企業(yè)文化， 這也是貝爾戰(zhàn)略眼光獨到之處，而從目前反饋的情況來看，也達到了預期的效果。
劉副總裁還表示，任何人和企業(yè)想得到回報，必須敢于冒險。敢于創(chuàng)新，敢于開拓進取，這是前人沒有走過的路，貝爾選擇一條這樣的路，就有可能達到非常理想的效果。一方面，在技術研發(fā)與創(chuàng)新上進行大量的投入，貝爾之所以能夠成為中國擠出行業(yè)的佼佼者之一，正是因為技術上已經達到國際一流水平，曾獲國家級獎項，足以證明貝爾產品的實力。另一方面，在國際市場的60多家同行企業(yè)中，經由反饋，貝爾的最大優(yōu)勢就是，機器各項指標已十分接近歐洲水平，價格非常具有競爭力。以前外國客戶覺得中國設備與德國制造存在較大的差距，但是目前按照貝爾的情況看，這樣的差距已經很小，況且同德國的設備相比，僅花三分之一的價錢就能買到差距甚微的設備，這無疑為貝爾贏得海外市場的大力支持。
貝爾堅持自己的理念——機器設備都有自主獨立的知識產權，這是中國機械制造行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。劉副總裁提倡：“這個行業(yè)要高度重視知識產權，做有知識產權的產品，給中國人爭氣 。”貝爾深諳其中的道理，因此敢于做“第一個吃螃蟹的人”，不惜花大成本引進歐洲技術人才，利用這些人才資源大力開拓創(chuàng)新，全力保護機器設備的知識產權，由此助推產品步入國際化軌道。
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