“只要客戶(hù)有前瞻性的開(kāi)發(fā)，我們都會(huì)評(píng)估可行性并積極參與，以符合當(dāng)前政策規(guī)定與市場(chǎng)趨勢(shì)。”伊利格中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總代理何智亙表示，伊利格積極響應(yīng)國(guó)家提出的“地球人類(lèi)命運(yùn)共同體”的呼吁，將以此為企業(yè)目標(biāo)，全方位整合資源并加強(qiáng)落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。
為此，伊利格發(fā)揮自動(dòng)化高速生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，不斷為復(fù)雜的精密熱塑性塑料生產(chǎn)，提供經(jīng)濟(jì)高效的設(shè)備，用創(chuàng)新技術(shù)提供無(wú)與倫比的品質(zhì)和全面的售后支持。并深入強(qiáng)化智能生產(chǎn)，以特有的ABS生產(chǎn)系統(tǒng)，集成客戶(hù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，并提供數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理、精益生產(chǎn)。
“在國(guó)內(nèi)熱成型領(lǐng)域，伊利格希望扮演關(guān)鍵引領(lǐng)者角色，通過(guò)引入國(guó)外成功的范例，拓展國(guó)內(nèi)包裝領(lǐng)域的廣度和深度，推動(dòng)行業(yè)綠色制造改造升級(jí)，為碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)盡早實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。”何智亙說(shuō)。
市場(chǎng)環(huán)境與挑戰(zhàn)
作為伊利格中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總代理，何智亙?cè)趺匆矝](méi)想到，伊利格的2020年會(huì)如此艱難。在各地嚴(yán)格落實(shí)疫情防控制度和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，原本穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序被打破，由于貨物運(yùn)輸受限、原材料價(jià)格上漲等因素導(dǎo)致企業(yè)不堪重負(fù)。
“所以那一年，我們產(chǎn)值下降了40%。最艱難的時(shí)候都挺過(guò)來(lái)了，如今遇到的困難都不算什么。”何智亙有些慶幸，“直至今年，定單才出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)會(huì)達(dá)到40%-50%。”
伊利格在面臨外界困境時(shí)，正是依靠“向內(nèi)”的自我調(diào)整，才得以打破桎梏。上半年，受俄烏戰(zhàn)事與能源危機(jī)的影響，生產(chǎn)所需的原物料、物流供應(yīng)受阻，引起了成本大幅上漲和交付延遲，導(dǎo)致今年的機(jī)器交貨期普遍延長(zhǎng)1-3個(gè)月。以及防疫的旅行限制和進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)間延遲，疊加影響售后服務(wù)的及時(shí)性與便利性。
何智亙表示，伊利格正積極尋求，在合理時(shí)間范圍內(nèi)，與客戶(hù)協(xié)商以達(dá)成一致的方式，解決相應(yīng)問(wèn)題。伊利格盡最大努力，為客戶(hù)提供從構(gòu)思(匯報(bào)各種方案)、分析(研究各方案可行性)、專(zhuān)有技術(shù)(在開(kāi)發(fā)包裝時(shí)考慮到所有供應(yīng)鏈中的所有流程, 包括回收設(shè)計(jì))、測(cè)試(樣品/樣品模具)、生產(chǎn)系統(tǒng)(生產(chǎn)線(xiàn)配置)一個(gè)整體的解決方案。
值得注意的一點(diǎn)是，國(guó)內(nèi)吸塑市場(chǎng)空間仍較大，又站在歐元貶值的歷史機(jī)遇期，再次掀起客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口設(shè)備的欲望，可謂業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”。 尤其是前者，“便利包裝”被提升到了前所未有的高度，吸塑行業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇。市場(chǎng)將帶來(lái)更多創(chuàng)新紅利，企業(yè)憑借長(zhǎng)期的技術(shù)投入和實(shí)踐積累，讓設(shè)備在效率、品質(zhì)和穩(wěn)定性方面形成了具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)系統(tǒng)，將成為助力吸塑行業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)引擎。
一場(chǎng)面向未來(lái)的布局
“自2008年起，食品飲料包裝制品平均每年保持20%左右的增長(zhǎng)。由于中國(guó)的城鎮(zhèn)化還在進(jìn)行中，需要大量的塑料包裝來(lái)滿(mǎn)足超市購(gòu)物、外賣(mài)打包等消費(fèi)需求。”何智亙舉個(gè)對(duì)比案例，“日本最大的熱成型吸塑企業(yè)年?duì)I業(yè)額超過(guò)100億人民幣，而目前國(guó)內(nèi)的最大熱成型企業(yè)年?duì)I業(yè)額大約15億人民幣。”
據(jù)何智亙推測(cè)，國(guó)內(nèi)每年吸塑機(jī)器需求量雖然沒(méi)有具體的調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但從國(guó)內(nèi)主要幾家吸塑設(shè)備廠(chǎng)的供給量粗略計(jì)算，推算大約每年新增500-600臺(tái)套設(shè)備。由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展也將拉動(dòng)吸塑包裝需求的高速增長(zhǎng)，并形成巨大的市場(chǎng)空間。那么如何分享這塊巨大的“蛋糕”？
目前，伊利格憑借76年專(zhuān)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，以及包裝技術(shù)的支持，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立處理，滿(mǎn)足客戶(hù)所有生產(chǎn)要求，獲得最理想的產(chǎn)品，完全從客戶(hù)最初的想法構(gòu)思，不斷優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)，提升客戶(hù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
另一方面，伊利格面向未來(lái)，提供高性能的技術(shù)解決方案。無(wú)數(shù)具有可持續(xù)性的方案在伊利格的系統(tǒng)上得以實(shí)施，使得伊利格成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源利用率的代言人，而這一切都是因?yàn)樗麄兿嘈?ldquo;少即是多、簡(jiǎn)單即美”，向著減耗、重復(fù)使用、分離、回收、創(chuàng)新的方面前進(jìn)。
作為系統(tǒng)方案的提供者，伊利格幾十年來(lái)都專(zhuān)注于環(huán)保且易于回收的各種應(yīng)用技術(shù)方案，通過(guò)不斷地研發(fā)和拓展塑料回收系統(tǒng)，以及更加節(jié)能的使用方式來(lái)實(shí)現(xiàn)未來(lái)的可持續(xù)性。
尤其是可降解材料的研發(fā)，早在18年前，德國(guó)ILLIG與Nature works合作PLA材料測(cè)試熱成型配方，近幾年一直與德國(guó)巴斯夫進(jìn)行合作材料測(cè)試，并取得成功在吸塑產(chǎn)品應(yīng)用?？梢哉f(shuō)，伊利格是從材料源頭的合作研發(fā)合適配方，與產(chǎn)品應(yīng)用來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)使用可降解材料。
逐步實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)
33年前，伊利格進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，不僅堅(jiān)持將德國(guó)工藝帶給中國(guó)客戶(hù)，也一直在探索本地應(yīng)用與服務(wù)的平衡之道。
毋庸置疑地是，伊利格帶動(dòng)了國(guó)產(chǎn)熱成型設(shè)備起步高飛，以及行業(yè)自動(dòng)化水平整體提升。而且伊利格編輯的《熱成型實(shí)用指南》一書(shū)，成為學(xué)生、工程師和技術(shù)人員的重要參考書(shū)籍，除了關(guān)于熱塑性塑料的信息，還借助實(shí)際例子詳細(xì)描述和證明了伊利格的熱成型工藝步驟，以及機(jī)器、工具、模具制造的基礎(chǔ)知識(shí)。
“如今，熱成型設(shè)備的廠(chǎng)商數(shù)量與質(zhì)量明顯提升，也意味著熱成型領(lǐng)域百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代開(kāi)始了。”何智亙坦言，伊利格已經(jīng)開(kāi)始培訓(xùn)中國(guó)籍技術(shù)人員，尋找優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，并且正在籌備國(guó)內(nèi)組裝設(shè)備的團(tuán)隊(duì)，以提升服務(wù)意識(shí)與品質(zhì)，為客戶(hù)創(chuàng)造更好的使用體驗(yàn)，降低生產(chǎn)與運(yùn)維成本。
作為資深熱成型設(shè)備供應(yīng)商，伊利格為國(guó)內(nèi)客戶(hù)提供多樣化的高速自動(dòng)化熱成型設(shè)備，并根據(jù)客戶(hù)產(chǎn)品的個(gè)性化需求，提供適配的生產(chǎn)設(shè)備，以達(dá)到產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。此外，伊利格的模具生產(chǎn)部，配合其高性能熱成型機(jī)，形成集成開(kāi)發(fā)和完美協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，讓設(shè)備在效率、品質(zhì)和穩(wěn)定性方面更具競(jìng)爭(zhēng)力。
“通過(guò)了這些必要的產(chǎn)品測(cè)試，最后得到客戶(hù)的批準(zhǔn)認(rèn)可，只有這樣，項(xiàng)目的進(jìn)行才算是合理。伊利格在模具制造、機(jī)器制造方面，擁有專(zhuān)有技術(shù)和訣竅，熟悉全球所有的技術(shù)要求，向客戶(hù)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及成長(zhǎng)提供全場(chǎng)景服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)的延伸。”何智亙表示。
技術(shù)引領(lǐng)變局時(shí)代
在短期內(nèi)，伊利格希望繼續(xù)發(fā)揮品牌效應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
伊利格提供定制開(kāi)發(fā)的完整熱成型系統(tǒng)，貫穿整個(gè)生產(chǎn)鏈，包括加載、溫度調(diào)節(jié)、裝飾、成型、沖壓、切割、堆疊和最終包裝等模塊。“一般來(lái)說(shuō)，我們的系統(tǒng)是市場(chǎng)上速度又快、又可靠的系統(tǒng)之一，可達(dá)每分鐘50次循環(huán)。這為我們?cè)诔杀久舾星腋?jìng)爭(zhēng)激烈的亞洲市場(chǎng)，開(kāi)辟了新的可能性。”何智亙介紹。
此外，伊利格通過(guò)循環(huán)思維，大力支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并明確定義了可持續(xù)性目標(biāo)：減少、再利用、分離、回收和再生。優(yōu)化包裝可以減少不可再生原材料的使用，并使回收成為可能。尤其是在伊利格生產(chǎn)系統(tǒng)上熱成型的包裝，產(chǎn)品更薄，節(jié)省資源，非常適合回收利用。伊利格的定制成型和包裝開(kāi)發(fā)對(duì)這一點(diǎn)做出了重大貢獻(xiàn)。
“雖然面臨原材料價(jià)格持續(xù)上漲的壓力，但是設(shè)備制造業(yè)最重要的，還是做好機(jī)器質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗，為客戶(hù)企業(yè)提質(zhì)增效提供有力支撐。”在何智亙看來(lái)，國(guó)內(nèi)的吸塑市場(chǎng)正處于快速成長(zhǎng)期，因?yàn)楣べY與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用年年上漲，包裝業(yè)的客戶(hù)開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)高速自動(dòng)化設(shè)備，對(duì)于售后服務(wù)的要求也相應(yīng)越來(lái)越高。交付良好質(zhì)量的設(shè)備給每一個(gè)客戶(hù)，然后做好及時(shí)到位的客制化售后服務(wù)，協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行智能化工廠(chǎng)的布局是規(guī)劃與服務(wù)的方向。
一直以來(lái)，伊利格基于技術(shù)引領(lǐng)變局時(shí)代的愿景，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。正如伊利格所倡導(dǎo)的：為客戶(hù)提供所需的高性能、靈活性和可持續(xù)性解決方案。“我們提供市場(chǎng)上具有的高性能、高科技的機(jī)械系統(tǒng)。我們的客戶(hù)知道這一點(diǎn)，這就是為什么他們成為伊利格的粉絲。伊利格還提供可持續(xù)的解決方案，可以在我們的高性能系統(tǒng)上以多種多樣的方式生產(chǎn)，并具有最大的靈活性。”
以伊利格為代表的熱成型設(shè)備制造企業(yè)，正在用科技的力量推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略真正落實(shí)到位。
