隨著國(guó)家低碳、環(huán)保政策的不斷出臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)塑料污染治理、生活垃圾分類工作等政策文件的逐步落實(shí)，循環(huán)利用理念也越來(lái)越深入人心。
“塑料廢棄物資源化利用的規(guī)范化、集中化和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。我認(rèn)為，高附加值的回收設(shè)備將成為行業(yè)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”威斯肯（廣州）環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“威斯肯”） 總經(jīng)理吳承基說(shuō)。
廢舊塑料回收再利用是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨著技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國(guó)廢舊塑料再生制品正在向高質(zhì)量、多品種、高技術(shù)方向發(fā)展。無(wú)論是前道的充分破碎，還是各種清洗流程，威斯肯正在用一種更加開放的姿態(tài)，運(yùn)用最新的技術(shù)，主動(dòng)擁抱產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，打造全面協(xié)同合作的市場(chǎng)生態(tài)。
正如威斯肯承諾，通過(guò)科技創(chuàng)新改善人類環(huán)境和生活，其所有設(shè)備的工藝和配置，可根據(jù)物料實(shí)際情況和客戶需求進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)，以獲得最高性價(jià)比和效率。
“環(huán)保機(jī)械屬于重型機(jī)器，使用工況和要求都很嚴(yán)苛，一旦機(jī)器出現(xiàn)故障，那些成噸的物料就無(wú)法處理了。”吳承基說(shuō)。
為確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，威斯肯更加注重細(xì)節(jié)的打磨。在項(xiàng)目建立初期，威斯肯重點(diǎn)從塑料廢物的特性、產(chǎn)量、產(chǎn)出進(jìn)行具有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。此外，為符合環(huán)評(píng)要求，如廢氣過(guò)濾、排水處理、排渣，威斯肯都可以提供優(yōu)質(zhì)的處理方案和建議。并要求所有設(shè)備出廠前，完成生產(chǎn)線組裝，盡量使用客戶需要處理的物料，模仿實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行負(fù)載測(cè)試及檢驗(yàn)，以確保生產(chǎn)線性能和產(chǎn)量達(dá)到客戶要求。
“對(duì)于設(shè)備制造企業(yè)而言，核心問題還是要思考本源，你能為客戶創(chuàng)造什么價(jià)值。”吳承基表示，在前期充分協(xié)商并達(dá)成一致之后，威斯肯會(huì)針對(duì)任何工藝和技術(shù)的改動(dòng)，進(jìn)行為期3個(gè)月的觀察，以確保整個(gè)流程的合理性和簡(jiǎn)易性，并通過(guò)不斷地溝通、檢測(cè)與調(diào)整，直至引導(dǎo)客戶達(dá)到最優(yōu)的解決方案。
“生產(chǎn)線組建完成后，由于各種不同的工藝和流程，對(duì)操作人員的依賴程度不同，受人為因素影響大。在交付之前，我們提供一周的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問題進(jìn)行互動(dòng)答疑，在提升效率、強(qiáng)化品質(zhì)等方面提供務(wù)實(shí)指導(dǎo)。”吳承基說(shuō)。
此外，威斯肯堅(jiān)持12小時(shí)空機(jī)運(yùn)作，3小時(shí)實(shí)際物料負(fù)載試機(jī)的服務(wù)宗旨。前者確保機(jī)器穩(wěn)定性，后者采取的耐壓測(cè)試，以最大程度還原客戶現(xiàn)場(chǎng)。
正如吳承基所說(shuō)的，只有深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正弄懂每一個(gè)步驟。威斯肯各個(gè)團(tuán)隊(duì)全方位、高質(zhì)量協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，將客戶思維融入到各個(gè)工作流程，落實(shí)到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，并在過(guò)程中不斷增進(jìn)共識(shí)、凝聚合力。
在今年全國(guó)兩會(huì)期間，眾多代表就如何綠色低碳發(fā)展取得新成效，生態(tài)保護(hù)監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化，固廢處理效能不斷提升提出了自己的見解。威斯肯積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，助力推動(dòng)廢舊塑料污染治理工作，加強(qiáng)回收及高值化利用。
威斯肯回收系統(tǒng)完全打破原有的模式，通過(guò)搭建“數(shù)據(jù)云”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各關(guān)鍵要素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)的互聯(lián)互通，形成后勤保障力。以PET瓶破碎清洗線為例，單線最高產(chǎn)能達(dá)6000KG/小時(shí)，24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行，適合各類混合塑料的清洗和分離，在系統(tǒng)自我保護(hù)和檢測(cè)方面更具優(yōu)勢(shì)。
整線采用自動(dòng)化控制，系統(tǒng)各單元之間關(guān)聯(lián)運(yùn)作，將產(chǎn)能最大化的同時(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況有預(yù)判功能，確保系統(tǒng)安全。值得一提的是，還可選配配備了近紅外、色選、X光、密度選和和靜電分離等分選設(shè)備，使混合塑料的分離提純工藝更加出色。
通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，對(duì)于PET的回收處理只是威斯肯業(yè)務(wù)布局的冰山一角。“我們能幫下游回收企業(yè)做到幾點(diǎn)：一、提高生產(chǎn)的效率；二、提升管理的水平；三、做到緊跟市場(chǎng)需求，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈；四、更高的品質(zhì)，成品干凈度達(dá)到98%，含水量0.5~1%。”吳承基說(shuō)。
在處理各式各樣的生活垃圾和工業(yè)垃圾時(shí)，通過(guò)分析出物料特性，針對(duì)性地為客戶提供一對(duì)一的方案，威斯肯正在各個(gè)維度進(jìn)行著一場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新。
如今，塑料回收處理行業(yè)同樣面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的局面，在持續(xù)優(yōu)化塑料制品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)、降低生產(chǎn)成本等問題上，威斯肯給出的解決方案：一方面繼續(xù)以國(guó)外先進(jìn)技術(shù)為支撐，穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)能，提升市場(chǎng)占有率；另一方面要緊跟市場(chǎng)需求，研發(fā)效率更高的處理設(shè)備，進(jìn)一步完善循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
2022年，圍繞RDF(垃圾衍生燃料)生產(chǎn)線和高產(chǎn)量的日雜料清洗線的研發(fā)與推廣，威斯肯動(dòng)作頻頻。
“RDF生產(chǎn)線是今年最火爆的項(xiàng)目，其目的是轉(zhuǎn)化固體廢棄物成為燃燒棒。鑒于目前行業(yè)沒有具體的要求，客戶使用的設(shè)備和工藝參差不齊，造成的結(jié)果是產(chǎn)出的RDF顆粒大小不一、工作環(huán)境惡劣，且有很大的消防安全隱患。”吳承基介紹。
以此為方向，威斯肯創(chuàng)新地使用了兩臺(tái)撕碎機(jī)，一臺(tái)預(yù)碎處理，另一臺(tái)大型RDF專用撕碎機(jī)，在兼顧安全和簡(jiǎn)易維護(hù)的同時(shí)，還將RDF顆粒產(chǎn)量穩(wěn)定在10噸/每小時(shí)，充分達(dá)到破碎和減容的目的，最終提高成品的燃燒性能，使得資源利用率高的生活垃圾RDF生產(chǎn)線成為一種新的再生資源方式。
“這注定是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的賽場(chǎng)。廢舊塑料回收再利用是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨著技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國(guó)廢舊塑料再生制品正在向高質(zhì)量、多品種、高技術(shù)方向發(fā)展。”吳承基介紹，日雜塑料回收線作為另一款主推機(jī)型，將延續(xù)威斯肯以客戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)理念。“市場(chǎng)上做同類型的廠家有很多，但能穩(wěn)定處理3噸以上的企業(yè)寥寥無(wú)幾。一條每天20小時(shí)運(yùn)作，能同時(shí)處理浮水塑料和沉水塑料的回收線，是我們最大亮點(diǎn)。”
威斯肯研發(fā)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)均有15年相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和定制方案，主要為塑料破碎機(jī)、單軸撕碎機(jī)、雙軸撕碎機(jī)、四軸撕碎機(jī)；塑料破碎清洗線、廢舊塑料清洗線、金屬回收生產(chǎn)線、RDF處理方案。
威斯肯用實(shí)際行動(dòng)彰顯企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)，不斷為固廢回收處理企業(yè)增效降本，為世界環(huán)保事業(yè)添注能量。
定制化設(shè)備在供應(yīng)鏈體系中的重要性，正被威斯肯提到史無(wú)前例的位置。從項(xiàng)目搭建開始，威斯肯的銷售工程師就不斷與客戶洽談，制定出的方案都是根據(jù)客戶的預(yù)算和要求量身訂做。
再通過(guò)技術(shù)、軟硬件整體解決方案交付給客戶，確保設(shè)備性能與穩(wěn)定，提高客戶生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。正是在聚焦客戶的需求，持續(xù)地創(chuàng)新技術(shù)和完善質(zhì)量的理念加持下，短短幾年威斯肯就步入發(fā)展“快車道”。其表現(xiàn)是：技術(shù)上毫不遜色進(jìn)口設(shè)備，甚至更適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
“今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)到上一年度150%， 至上月已接近完成70%。”吳承基在接受《塑膠工業(yè)》專訪時(shí)表示，自2000年以來(lái)，威斯肯為廢物處理提供了一系列優(yōu)質(zhì)回收設(shè)備和解決方案，業(yè)績(jī)逐年遞增。
當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯，不確定性因素突出，企業(yè)生存壓力明顯增大。吳承基用“喜憂參半”來(lái)形容威斯肯的發(fā)展環(huán)境。憂的是，目前幾乎所有企業(yè)都面臨疫情沖擊等因素持續(xù)影響，國(guó)內(nèi)外很多項(xiàng)目暫停，或延遲至下半年；喜的是，扎根細(xì)分賽道的威斯肯，仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
“慶幸的是，本月已感受到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，很多公司都在恢復(fù)項(xiàng)目、詢價(jià)。”吳承基表示，威斯肯環(huán)保作為固廢處理方案、設(shè)備及回收技術(shù)供應(yīng)商，多年來(lái)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，不遺余力地在環(huán)境保護(hù)方面貢獻(xiàn)自己的力量。
如今，威斯肯為超110家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供全面的技術(shù)和服務(wù)支撐，在美洲、東南亞等20多個(gè)國(guó)家擁有服務(wù)能力。從使用者角度出發(fā)、按歐洲CE標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及ISO標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)塑料回收清洗線、大件垃圾和工業(yè)垃圾處理系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)備，全面覆蓋塑料、木材和金屬等多種廢棄物。
“不過(guò)度承諾，但求超值交付。接下來(lái)，全體員工將加倍打起精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，為迎接新一輪訂單劇增做足準(zhǔn)備。”吳承基說(shuō)。
