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遠利安向自動化進軍
  瀏覽次數:11132  發布時間:2021年04月21日 16:54:56
[導讀] 變局之下,傳統總是被打破。家電市場傳統上是大家電為主小家電為輔,但在新冠疫情影響下,傳統發生了改變。據統計,2020年大家電整體業績下滑,但小家電卻逆勢走高。中山市小欖鎮遠利安塑料電器廠(以下簡稱“遠利安”)作為主營小家電配件的優質企業,在這次疫情之中脫穎而出,實現了銷量增長。
           
采訪日期:2021年1月13日
采訪公司:中山市小欖鎮遠利安塑料電器廠
使用設備:震德、震雄注塑機
采訪對象:廠長熊躍福
主要產品:小家電配件

變局之下,傳統總是被打破。家電市場傳統上是大家電為主小家電為輔,但在新冠疫情影響下,傳統發生了改變。據統計,2020年大家電整體業績下滑,但小家電卻逆勢走高。中山市小欖鎮遠利安塑料電器廠(以下簡稱“遠利安”)作為主營小家電配件的優質企業,在這次疫情之中脫穎而出,實現了銷量增長。

中山市小欖鎮遠利安塑料電器廠廠長熊躍福(右)
中山市小欖鎮遠利安塑料電器廠廠長熊躍福(右)

 
“震雄注塑機是一款超穩定,品質卓越,性價比超高的產品。配以最新、最先進的液壓流體力學模擬軟件,巨細無遺地把整個油路優化至接近完美。液壓控制達到超乎想象的平穩、可靠和迅速,達到’快如疾風、柔順似絲、穩若磐石’的最理想境界。”廠長熊躍福對震雄注塑機表示了高度贊揚與肯定。

談及自動化生產設備,熊廠長表示自動化程度的最低級別是完全人工操作。最高級別是機器能自動感知所需的操作、自動編程和對操作自動監控。中等級別的需要人工編程、人工觀察正在進行的操作、改變正在進行的操作及重新編程。這種高效靈活的生產模式,推動企業從生產方式到管控模式的變革,使企業實現優化工藝流程,降低生產成本,促進勞動效率和生產效益的提升。

就遠利安而言,工廠現有接近20名員工,一天使用料在8-10噸。公司的自動化還處于低級階段,很多工作都要依靠人工才能完成。熊廠長深知,企業要想實現由“小”到“大”,由“大”到“精”就必須向自動化方向靠攏,整合企業間優勢資源,在各產業鏈環節實施協同創新,推動制造資源和制造能力的優化配置,提升產品質量。

“自動化是個緩慢的過程,不是一蹴而就的,一口也吃不成大胖子。下一階段,我們會向著這個方向進軍。”熊廠長如是說。