上海田強(qiáng)環(huán)保科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“田強(qiáng)環(huán)保”）自2009年5月創(chuàng)立以來(lái)，核心業(yè)務(wù)始終聚焦于廢舊塑料的回收以及塑料粒子的生產(chǎn)，憑借其在行業(yè)內(nèi)的卓越表現(xiàn)，公司已被國(guó)家商務(wù)部列為再生資源重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，同時(shí)亦榮獲上海市循環(huán)經(jīng)濟(jì)骨干企業(yè)以及上海市發(fā)改委循環(huán)利用發(fā)展白名單企業(yè)的殊榮。
田強(qiáng)環(huán)保在廢舊塑料處理上采用科學(xué)高效流程，包括分揀、清洗、粉碎、擠出及造粒等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保二次利用。公司生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，積極參與城市垃圾分類“兩網(wǎng)融合”體系建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)廢塑料污染防治產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元業(yè)務(wù)融合發(fā)展。
目前，田強(qiáng)體系內(nèi)的各家公司年回收廢塑料總量約為8萬(wàn)噸，年銷售產(chǎn)值穩(wěn)定在4億元左右，充分展現(xiàn)了其在廢塑料回收再利用領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力與良好業(yè)績(jī)。
目前中國(guó)最大的再生塑料回收利用企業(yè)之一
作為中國(guó)最大的再生塑料回收利用企業(yè)之一，田強(qiáng)環(huán)保每一步都走得扎實(shí)穩(wěn)健。它的創(chuàng)始人胡喜超是一位充滿家國(guó)情懷的杰出女性。在1998年，胡喜超偶然間接觸到了廢塑料的相關(guān)知識(shí)，她毅然決定投身于環(huán)保事業(yè)，矢志不渝地為國(guó)家的環(huán)保發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
“彼時(shí)，由于資源有限，我們不得不借助義烏小商品市場(chǎng)，設(shè)立了工廠專注于電子鐘后蓋的制造。每月消耗塑料原料約100-150噸，工廠由此步入了穩(wěn)步發(fā)展階段。”經(jīng)過(guò)深入考察，胡喜超發(fā)現(xiàn)上海地區(qū)的材料性能尤為卓越，損耗相對(duì)較低。鑒于此，公司決定將總部遷至上海，并積極與愛(ài)仕達(dá)、東方雨虹、奇瑞、馬自達(dá)等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立起深厚的合作關(guān)系。自此，公司步入了蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期。
在2008年這個(gè)關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)，胡喜超憑借其前瞻性的戰(zhàn)略眼光，積極引進(jìn)了先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，為公司的生產(chǎn)流程帶來(lái)了翻天覆地的變化。在過(guò)去，由于缺乏有效的管理工具，生產(chǎn)流程往往存在著諸多不確定性和不可控因素，這不僅影響了生產(chǎn)效率，還增加了生產(chǎn)成本。隨著ERP系統(tǒng)的上線，這些問(wèn)題得到了有效解決。通過(guò)ERP系統(tǒng)，田強(qiáng)環(huán)保可以精確地控制生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每個(gè)流程都符合既定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
“目前，我們已完成塑料廢棄物回收、再生、利用全產(chǎn)業(yè)鏈布局，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。已建立涵蓋PCR、PIR、海洋廢棄塑料等多場(chǎng)景回收體系，高效回收利用廢棄漁網(wǎng)、快遞袋、輸液袋、農(nóng)膜、餐盒等嚴(yán)重污染塑料。通過(guò)再生改性，制成汽車配件、家電、物流托盤等環(huán)保高質(zhì)塑料制品，實(shí)現(xiàn)塑料再生循環(huán)。企業(yè)年回收廢塑料超8萬(wàn)噸，基地年加工再生塑料粒子及制品能力達(dá)30萬(wàn)噸。”胡喜超開(kāi)心地分享著這個(gè)消息。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和再生資源的重要性日益凸顯，二者的融合為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在此大環(huán)境下，田強(qiáng)環(huán)保公司緊跟時(shí)代潮流，積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，在江蘇鹽城響水縣成功購(gòu)入300畝土地，致力于構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+循環(huán)經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園。此舉旨在迅速形成具有田強(qiáng)特色的“互聯(lián)網(wǎng)+再生塑料”經(jīng)濟(jì)模式，以滿足江浙滬乃至全國(guó)范圍內(nèi)塑料市場(chǎng)的供應(yīng)需求。
之后，為進(jìn)一步適應(yīng)再生塑料生產(chǎn)銷售新時(shí)代特征，田強(qiáng)環(huán)保策劃了互聯(lián)網(wǎng)+新模式再生塑料供貨平臺(tái)。平臺(tái)主要交易各類再生料、改性材料，為注塑加工廠、物流運(yùn)輸、小家電配件、箱包配件、農(nóng)業(yè)灌溉、防水卷材、汽車配件等行業(yè)提供專業(yè)合適的綠色再生改性方案。
從源頭為品質(zhì)保駕護(hù)航
在胡喜超的觀察中，過(guò)去行業(yè)內(nèi)存在規(guī)模偏小、分布零散、運(yùn)營(yíng)混亂的現(xiàn)象。得益于近年來(lái)政策的積極推動(dòng)，行業(yè)已逐步邁向規(guī)模化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。在碳達(dá)峰、碳中和的大背景下，廢塑料領(lǐng)域高品質(zhì)應(yīng)用的技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張以及產(chǎn)量提升等方面均處于逐步建立與完善的過(guò)程中。因此，政府有必要進(jìn)一步簡(jiǎn)化政策執(zhí)行流程，確保資源能夠精準(zhǔn)投放到真正具備實(shí)施能力和實(shí)踐意愿的企業(yè)中，以促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
另一方面，田強(qiáng)環(huán)保作為行業(yè)的佼佼者，也從自身出發(fā)，打破公眾對(duì)于“再生塑料質(zhì)量不好”的固有思維，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到最高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)看，主要有以下實(shí)施路徑：
一.源頭把控、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。田強(qiáng)環(huán)保擁有再生塑料前端分類回收、中端分揀、末端處置再利用完整的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)和資質(zhì)，末端處置利用工廠320余畝，做到了再生塑料從源頭收集到末端處置的閉環(huán)，全程環(huán)保達(dá)標(biāo)、管理規(guī)范。
二、深化產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。為提升廢塑料的高品質(zhì)應(yīng)用水平，本公司積極與同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高等學(xué)府展開(kāi)深入合作，共同開(kāi)展低價(jià)值廢棄物的資源化研究，以推動(dòng)廢塑料的資源化利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
三．與產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)合作，推動(dòng)技術(shù)幫扶。與化工巨頭企業(yè)博祿、美孚、巴斯夫等石化企業(yè)戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和優(yōu)化，更好地滿足市場(chǎng)需求。
關(guān)于未來(lái)的規(guī)劃，胡喜超明確指出，應(yīng)著重推進(jìn)兩大核心任務(wù)。其一，深化公眾對(duì)環(huán)保意識(shí)的認(rèn)知，通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育、樹(shù)立示范標(biāo)桿等手段，使更多民眾深刻認(rèn)識(shí)到垃圾分類的緊迫性與重要性，并熟練掌握正確的分類技巧。同時(shí)，政府與企業(yè)需攜手加大投入力度，構(gòu)建更為健全的回收網(wǎng)絡(luò)，以顯著提升回收效率與資源利用水平。其二，在高精尖應(yīng)用層面，必須充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，加快綠色技術(shù)的研發(fā)步伐并實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用。舉例來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)研發(fā)應(yīng)用更加生態(tài)友好的制造工藝與材料，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗與污染物排放，從綠色回收到綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品，直至推動(dòng)綠色消費(fèi)理念深入人心，確保各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，共同構(gòu)筑完善的綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
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