采訪日期：2021年2月5日
采訪公司：深圳市志海實業有限公司
采訪對象：總裁嚴晴
主要產品：PVC穩定劑；PVC安定劑
作為一名80后“海歸”，十年前她放棄了在加拿大銀行優渥的工作機會，回鄉“女承父業”。在傳承創新征途上實現新超越。她就是深圳市志海實業有限公司（以下簡稱”志海“）總裁嚴晴。
深圳市志海實業有限公司總裁嚴晴
“一直以來，父輩吃苦耐勞、創新創業精神深深打動著我。我逐漸意識到家族的傳承對一代人來說十分重要，將五湖四海的人團結在一起發光發熱是一件特別有意義的事。”嚴總如是說。
進入志海后，恰逢PVC增量的黃金時期，那時的志海抓住了市場機遇，借機增長了市場份額。嚴總承接了內部采購、生產環節的重要作用。一方面她要學著怎么融入中國的圈子，學習如何和核心人員溝通；另一方面，在主力為大中華銷售網點的基礎之上，怎么實現以點帶面，結合全球資源，在全球五大洲形成自己的銷售網絡渠道，把優秀的中國制造性價比帶給全球的重要客戶，也是她經常思考的一個問題。
經過數年的歷練，嚴總慢慢熟悉公司生產、采購、管理、銷售等各項業務流程，并很快轉變角色，晉升為公司總裁，得到父親及公司同仁的一致認可。她開始認識到，志海要想在PVC穩定劑領域繼續獨樹一幟，必須要打造自己的競爭優勢，走“差異化的”道路。
總經理嚴晴帶領團隊參展
對此，她表示：“更要讓企業走向更高更遠的平臺，必須抓好‘雙驅動’，即：對內要有不可復制的技術優勢，對外要以點帶面去全方位的開拓市場。”目前志海的研發人才13個，核心團隊由董事長、技術總監、麥克博士、技術服務型人員組成，在這個基礎之上，每年還會根據市場需求，不斷涌入新鮮血液，他們集思廣益，碰撞思想，為志海打造高質、無毒的環保助劑提供了堅實的基礎。
嚴總一直強調：“志海公司二次創業，必須要以團隊的形式深入市場，了解客戶痛點，一切以用戶為中心微創新，從而反思倒逼產品的研發，以及如何在市場上做出超級爆品。”
談及志海的PVC環保助劑產品，嚴總充滿自信地表示：衡量PVC環保助劑好壞的第一大要素就是產品的品質，客戶的口碑，志海匯聚二十余年的生產經驗，讓公司在國內PVC這個大產品環保領域保持領先，深圳志海將持續給客戶提供最高性價比的環保塑料解決方案，產品廣泛應用于電線電纜、塑料管材、塑料門窗異型材、壓延簿膜片材、玩具、注塑等領域。
深圳市志海實業有限公司
如何傳承好、發展好父輩企業？嚴總給出的答案是：“沒有任何捷徑，唯有努力工作，持續創新。”她對所處的行業充滿信心，也希望隨著志海發展規模的不斷壯大，公司能挖掘更多細分領域發展空間，不辜負行業里上下游客戶對志海的認可和期望。
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